Anders Pedersen er grunnlegger og daglig leder i Prosjekthjelpen. Han har erfaring fra oppfølging av større rehabiliteringsprosjekter i borettslag, med særlig fokus på å ivareta styrets interesser gjennom hele prosjektet.
Gjennom arbeid med rehabilitering av blant annet våtrom og tekniske installasjoner har han opparbeidet bred erfaring med kontrakter, endringskrav, reklamasjoner, sluttoppgjør og tvisteløsning. Han har blant annet avdekket feil ved tekniske installasjoner og våtrom, deltatt i omfattende reklamasjonssaker og vært involvert i rettsmekling knyttet til byggefeil og mangler som resulterte i en millionerstatning til borettslaget.
Det var nettopp disse erfaringene som førte til etableringen av Prosjekthjelpen.
Et rehabiliteringsprosjekt i et borettslag involverer ofte entreprenør, rådgivere, arkitekter og prosjektleder. Alle har sine roller og sitt ansvar. Vi har en annen rolle. Vi arbeider utelukkende for styret og ivaretar borettslagets interesser gjennom hele prosjektet.
Vi erstatter ikke prosjektlederen, entreprenøren eller andre rådgivere. Tvert imot mener vi at alle disse aktørene har viktige roller i et vellykket prosjekt. Vår oppgave er å være et supplement til prosjektet og en uavhengig rådgiver for styret.
Styret kjenner borettslaget best. Vi har erfaring med rehabiliteringsprosjekter i borettslag og kjenner de tekniske, kontraktsmessige og økonomiske utfordringene som kan oppstå underveis. Sammen gir vi styret et bedre beslutningsgrunnlag og reduserer risikoen for kostbare feil og uforutsette kostnader.
Som ekstern styreleder har Anders bistått styrer gjennom alle prosjektets faser, fra planlegging og kontraktsoppfølging til reklamasjoner, sluttoppgjør og tvisteløsning. Når styret skal ta beslutninger om kontrakter, endringskrav, økonomi eller tekniske løsninger, bidrar vi med kvalitetssikring og uavhengige råd. Slik kan styret ta trygge og godt informerte beslutninger, samtidig som borettslagets interesser blir ivaretatt.